Descripción del trabajo

Calificaciones

• El candidato ideal poseerá una sólida experiencia en gestión de la construcción, con experiencia en control de calidad, programación de proyectos y gestión de contratos.
• Experiencia comprobada como Gerente de Proyectos de Construcción o puesto similar en la industria de la construcción.
• Sólidos conocimientos de gestión de la construcción.
• Familiaridad con los procesos y técnicas de control de calidad en la construcción.
• Experiencia en programación de proyectos y supervisión de equipos de manera efectiva.
• Sólida comprensión de los principios de gestión de contratos relacionados con proyectos de construcción.
• Capacidad para interpretar dibujos técnicos y especificaciones con precisión.
• Excelentes habilidades de comunicación, liderazgo y organización.

Beneficios

• Salario: Desde $65,000.00 por año.
• 401(k).
• Tiempo libre remunerado.
• De lunes a viernes.

Responsabilidades

• Estamos buscando un gerente de proyectos de construcción calificado y experimentado para supervisar y gestionar proyectos de construcción desde el inicio hasta su finalización.
• Este puesto requiere excelentes habilidades de liderazgo para supervisar equipos, garantizar que se cumplan los hitos del proyecto y mantener altos estándares de calidad durante todo el proceso de construcción.
• Gestionar todas las fases de los proyectos de construcción, garantizando que se completen a tiempo y dentro del presupuesto.
• Desarrollar y mantener cronogramas de proyectos utilizando software de gestión de la construcción.
• Supervisar equipos de proyectos, brindando orientación y apoyo para garantizar una colaboración efectiva.
• Realizar inspecciones periódicas de control de calidad para garantizar el cumplimiento de las normas y especificaciones de la industria.
• Preparar y revisar contratos, garantizando que se cumplan todos los términos durante todo el ciclo de vida del proyecto.
• Utilice HeavyBid para realizar estimaciones y presupuestos de construcción precisos
• Coordinar con subcontratistas y proveedores para garantizar la entrega oportuna de materiales y servicios.
• Mantener una comunicación clara con las partes interesadas sobre el progreso, los desafíos y los cambios del proyecto.
• Implementar protocolos de seguridad en el lugar para promover un ambiente de trabajo seguro para todos los miembros del equipo.
• Utilice ProCore para la documentación y los informes del proyecto.